Olipa kerran kolme johtajaa, joilla oli kolme keskenään erilaista tapaa johtaa. Nämä erilaiset toimintatavat vaikuttivat merkittävästi kulttuuriin, työssä viihtymiseen, yhteishenkeen, innovaatioihin ja heidän mahdollisuuksiinsa päästä tavoitteisiin yhdessä kollegoiden kanssa. Ralle…
(Työ)elämän murroskohtiin liittyy kriisejä ja epävarmuutta: mistä löydän sosiaalisen yhteisön eläkkeelle siirtymisen jälkeen? Millä tavalla isyysvapaa tai sairastuminen vaikuttavat työuraani? Olenko riittävän kyvykäs uusissa tehtävissä? Viimeisin kysymys ja alanvaihto liittyvät…
Oli todella surullista havaita Jorman sitoneen identiteettinsä yhtiön menestykseen niin vahvasti, että kaikki kritiikki yhtiötä kohtaan osui suoraan häneen. Siksi keskustelu uusista vaihtoehdoista tai näköpiirissä olevista tulevaisuuden ongelmista oli vaikeaa…
Milestone järjesti 18.5.2018 asiakkailleen yrityskulttuuri K18-tilaisuuden. Tapahtuman nimessä oleva viittaus täysikäisyyteen ohjaa ajattelua yksilön vastuuseen työpaikalla: Kohtelemmeko henkilöstöä vastuunkantajina vai holhottavina? Kantavatko työntekijät vastuunsa, vai käyttäytyvätkö he oikukkaiden teinien tavoin?…
Milestone järjesti 18.5.2018 asiakkailleen yrityskulttuuri K18-tilaisuuden. Eero kirjoittaa tilanteesta tilaisuudessa heränneistä ajatuksistaan kaksi blogia. Ensimmäinen löytyy täältä. Tapahtumatoimisto Tapauksen toimitusjohtaja Timo Aalto piti tilaisuuden vaikuttavimman puheenvuoron. Asiaan vaikutti erityisesti se, että…
Jäin seurakuntatyöstä opintovapaalle vuoden alusta ja lupasin itselleni, että saan tutkimuksen ohella toteuttaa projektit, jotka tulevat mieleeni. Valittu asenne teki tehtävänsä ja aikaa avautui tutkijakammion lisäksi musiikkiprojekteille, projektitöiden hakemiselle ja…
Tapahtuma-aika: jouluu 2017 Organisaation Strategiset mitat: Liikevaihto: n 150 milj. Työntekijöitä: noin 500 Erityistä: tavoittaa noin 2 miljoonaa asiakasta viikottain Organisaatio: vanhoillinen, todellisessa digimurroksessa oleva toimiala. Olin kyseisässä organisaatiossa loppuvuodesta…
En ole muita parempi ihminen, työkaveri, esimies tai johtaja. Tämänkaltaista tekstiä kirjoittaessa tulee helposti sellainen olo, että on jeesustelemassa ja tietämässä itse paremmin, kaiken kokeneena ja valaistuneena. Ei. Kirjoitan yrityskulttuurista…
Uskon, että ihmisissä työyhteisöjen sisällä on valtavasti potentiaalia. Potentiaalia voivat jarruttaa useammat suoraan liiketoiminnan johtamiseen liittyvät asiat; vaikkapa tavoitteiden epämääräisyys, epäselvä roolijako tai epätarkoituksenmukaiset johtamisrutiinit. Ammattimaisissa yhteisöissä näin kuitenkin harvemmin…
Wuhuuu, mitkä Lahden MM-kilpailut varsinkin maastohiihtäjien osalta! Aktiivisena penkkiurheilija lähdin palauttelemaan mennyttä kisaviikkoa Vuokatin laduille. Iivon kultamitalihiihdosta, muutamasta ratkaisevasta kaatumisesta, naisten mitaleista ja Heikkisen Matin timanttisesta 50km suorituksesta, ei meinaa…
