Tapahtuma-aika: jouluu 2017 Organisaation Strategiset mitat: Liikevaihto: n 150 milj. Työntekijöitä: noin 500 Erityistä: tavoittaa noin 2 miljoonaa asiakasta viikottain Organisaatio: vanhoillinen, todellisessa digimurroksessa oleva toimiala. Olin kyseisässä organisaatiossa loppuvuodesta…
Juttelin jonkin aikaa sitten erään yrityksen toimitusjohtajan kanssa. Meillä oli ollut keskusteluyhteys jo tovin aikaa ja olimme oppineet arvostamaan toisiamme, vaikka emme läheskään aina olleet asioista samaa mieltä. Toimitusjohtaja oli…
En ole muita parempi ihminen, työkaveri, esimies tai johtaja. Tämänkaltaista tekstiä kirjoittaessa tulee helposti sellainen olo, että on jeesustelemassa ja tietämässä itse paremmin, kaiken kokeneena ja valaistuneena. Ei. Kirjoitan yrityskulttuurista…
Rekrytointipäätöksen tekeminen on joskus helppoa ja joskus jäätävän hankalaa. Mistä voimme tietää milloin teemme oikean päätöksen? Monesti esimerkiksi osaaminen, kokemus. näyttää erittäin hyvältä paperilla, mutta haastattelutilanteessa jokin hiljainen ääni sisällä…
Sana miksi pitää sisällään mielettömien mahdollisuuksien maailman. Oikeastaan, ei ole asiaa, jota ei voisi tarkastella kysymyksen miksi -kautta. Ainakaan, jos kysyy neljä vuotiaalta, jonka joka toinen sana on Miksi. Tämä…
Uskon, että ihmisissä työyhteisöjen sisällä on valtavasti potentiaalia. Potentiaalia voivat jarruttaa useammat suoraan liiketoiminnan johtamiseen liittyvät asiat; vaikkapa tavoitteiden epämääräisyys, epäselvä roolijako tai epätarkoituksenmukaiset johtamisrutiinit. Ammattimaisissa yhteisöissä näin kuitenkin harvemmin…
Wuhuuu, mitkä Lahden MM-kilpailut varsinkin maastohiihtäjien osalta! Aktiivisena penkkiurheilija lähdin palauttelemaan mennyttä kisaviikkoa Vuokatin laduille. Iivon kultamitalihiihdosta, muutamasta ratkaisevasta kaatumisesta, naisten mitaleista ja Heikkisen Matin timanttisesta 50km suorituksesta, ei meinaa…
Yrityksen menestys perustuu hyvään strategiaan. Strategia puolestaan sisältää tietyt päämäärät sekä kartan, miten niihin päästään. Miksi on yrityksiä, joissa nämä päämäärät toteutuvat, ja toisissa ei? Tätä pohdittiin helmikuussa Monster-aamussa Milestonen…
Eräs asiakkaamme kiteytti vuoden kestäneen yhteistyömme jälkeen palautteensa meille, yhteen lauseeseen: ”Minulla on taas unelma”. Matka, jossa he olivat tiiminä rakentaneet työlleen yhteisen merkityksen, tavoitteet ja luottamukseen, joka mahdollisti asioiden,…
’’Mä saattaisin olla ihan mitä vaan, kunhan mua johdettais vähän paremmin. Odottelen tässä kädet puuskassa, josko kohdalleni osuisi joku tosi inhimillinen kingi, jota mä saattaisin arvostaa, mut ensin pitäis rakentaa…
