{"version":"1.0","provider_name":"Milestone","provider_url":"https:\/\/web01.hsworks.fi\/~milestonefi","author_name":"Anton Pajari","author_url":"https:\/\/web01.hsworks.fi\/~milestonefi\/author\/verkkosivutnettiapuri-fi\/","title":"Miledrive - tiedolla tuloksiin | Milestone","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\"><a href=\"https:\/\/web01.hsworks.fi\/~milestonefi\/miledrive-tiedolla-tuloksiin\/\">Miledrive &#8211; tiedolla tuloksiin<\/a><\/blockquote>\n<script type='text\/javascript'>\n<!--\/\/--><![CDATA[\/\/><!--\n\t\t\/*! This file is auto-generated *\/\n\t\t!function(d,l){\"use strict\";var e=!1,n=!1;if(l.querySelector)if(d.addEventListener)e=!0;if(d.wp=d.wp||{},!d.wp.receiveEmbedMessage)if(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(t)if(t.secret||t.message||t.value)if(!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var r,i,a,s=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),n=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),c=0;c<n.length;c++)n[c].style.display=\"none\";for(c=0;c<s.length;c++)if(r=s[c],e.source===r.contentWindow){if(r.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message){if(1e3<(a=parseInt(t.value,10)))a=1e3;else if(~~a<200)a=200;r.height=a}if(\"link\"===t.message)if(i=l.createElement(\"a\"),a=l.createElement(\"a\"),i.href=r.getAttribute(\"src\"),a.href=t.value,o.test(a.protocol))if(a.host===i.host)if(l.activeElement===r)d.top.location.href=t.value}}},e)d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",t,!1),d.addEventListener(\"load\",t,!1);function t(){if(!n){n=!0;for(var e,t,r=-1!==navigator.appVersion.indexOf(\"MSIE 10\"),i=!!navigator.userAgent.match(\/Trident.*rv:11\\.\/),a=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),s=0;s<a.length;s++){if(!(e=a[s]).getAttribute(\"data-secret\"))t=Math.random().toString(36).substr(2,10),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t);if(r||i)(t=e.cloneNode(!0)).removeAttribute(\"security\"),e.parentNode.replaceChild(t,e)}}}}(window,document);\n\/\/--><!]]>\n<\/script><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/web01.hsworks.fi\/~milestonefi\/miledrive-tiedolla-tuloksiin\/embed\/\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8221;Miledrive &#8211; tiedolla tuloksiin&#8221; &#8212; Milestone\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe>","description":"Miledrive &#8211; tiedolla tuloksiin \u201dKulttuuri kaataa yrityksi\u00e4, pit\u00e4\u00e4 ne voittoputkessa tai tekee niist\u00e4 voimaisia muutokselle. Jotta yrityksen kulttuuria voisi muotoilla parempaan, tulee tiet\u00e4\u00e4 miss\u00e4 ollaan juuri nyt, ja mihin halutaan yhdess\u00e4 menn\u00e4.\u201d Yrityskulttuuria joko kehitet\u00e4\u00e4n tai se kehittyy (Alaotsikko)Yrityskulttuuri ei ole itsess\u00e4\u00e4n hyv\u00e4 tai huono. Kulttuuria tulee aina tarkastella suhteessa yrityksen strategiaan: Mit\u00e4 halutaan yhdess\u00e4 [&hellip;]"}